為深入推進“三抓三促”行動，加強員工對營銷與績效管理知識的了解和思維能力擴展，6月15日下午，服飾公司組織開展了《從運營角度看營銷的四個關鍵時刻—兼談銷售績效管理》專題培訓，全體在崗職工參加。

此次培訓邀請甘肅奇正實業集團公司運營部副總監、兼（西藏）林芝資源科技公司總經理周德恭主講，培訓包括運營和管理有什么不同、營銷的本質是一個漏斗、營銷關注的四個關鍵時刻、客戶關注的四個關鍵要素、營銷問題一般會出在哪里、矩陣式組織的必要性、組織績效和個人績效、績效合約中的關鍵指標等方面的內容。

通過本次培訓，讓員工更深入地了解了營銷的本質以及其四個關鍵時刻，也對績效管理的關鍵指標有了進一步理解，同時也為推動公司銷售和服務工作再上新臺階打下了堅實的基礎。