6月12日上午，蘭州三毛在410會議室召開6月份安全生產會議暨經濟運行分析會議。會議傳達學習了省政府國資委關于《鼓勵省屬企業扛責任扛指標扛任務全力以赴穩增長作貢獻實行業績考核加分措施的通知》的文件精神，全面總結公司1-5月份經濟運行、安全生產等工作，研究分析當前形勢，推進落實全年任務，加壓沖刺“雙過半”目標。

三毛集團黨委副書記、副董事長、總經理李彥學，三毛實業黨委副書記、總經理譚小毅分別對三毛集團、三毛實業1-5月份生產經營情況進行了分析說明，并安排部署了6月份重點工作任務。

會議指出，從1-5月份指標完成情況看，各項任務均在有序推進，但與實現“雙過半”目標還有差距。各單位各部門要按照省政府國資委、甘肅國投集團統一部署，對照公司目標任務，全力打硬仗拼沖刺，確保實現“雙過半”目標任務。

會議要求，各單位各部門要認真貫徹落實會議精神，嚴格按照公司下達的目標任務，聚焦難點重點問題突破，全力推進各項工作落實，確保實現“雙過半”和“全年旺”。一要緊盯目標壓實責任。各單位各部門要緊盯目標任務，靠實壓緊責任，不打折扣、不講條件，對表對標逐一落實，確保指標按期完成。二要加壓沖刺督促落實。從抓好基礎管理入手，加強績效考核管理，切實發揮績效考核對“雙過半”目標任務實現的激勵作用，認真督辦，全力沖刺，確保完成目標任務。三要提產能增營收保利潤。要內外聯動增產出，在保“雙過半”基礎上，為下半年打基礎。同時銷售要努力拓市場接訂單，確保完成6月份銷售指標，進一步提升營業收入和營銷質量。要加強對相關指標的監控，齊心協力扛指標保效益。四要堅持不懈抓好安全生產工作。各單位各部門要認真落實公司安全生產月實施方案，扎實開展安全生產風險摸排整治和督查檢查，組織開展好安全應急演練工作，不斷提升安全生產工作能力。

公司黨委委員、監事會主席、工會主席梁西山主持會議，公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。