春日天正晴，生產忙不停。自“三抓三促”行動開展以來，甘肅國投集團蘭州三毛公司迅速動員部署，聚焦黨的建設、生產經營、產品創新、安全生產等重點工作，在學習上下苦功、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，多措并舉破解生產經營瓶頸，各項工作成效顯著。一季度生產精紡呢絨109.66萬米，同比上升9.52%，完成2023年年計劃的23.84%；實現工業總產值7575萬元，同比上升8.84%，關鍵經營指標穩步增長，全力實現了一季度“開門紅”，為公司全年高質量發展開啟新篇章。

強化黨建引領作用。蘭州三毛充分發揮黨建“火車頭”引擎作用，結合甘肅國投集團和公司“三抓三促”行動方案，堅持以上率下，引導職工將思想和工作凝聚到“三抓三促”行動上來。一是開展“三抓三促”行動方案宣講。公司領導班子成員分別深入到9個黨支部集中進行“三抓三促”行動方案宣講，針對各單位各部門工作實際，就如何落實“三抓三促”行動分別提出了切實可行的意見和建議，320多名黨員職工參加了宣講會。二是開展“主題黨日+”活動。公司9個黨支部以“思想要提升，我該懂什么”為主題先后開展了主題黨日活動，教育引導廣大黨員干部弄明白“為什么干”、理清楚“干了什么”、掌握好“怎么干”、琢磨透“怎么做”，幫助黨員干部學懂弄通吃透“三抓三促”行動的目標任務、推進措施及步驟安排。三是開展技能培訓。各單位部門分別圍繞安全管理、技能提升、質量管控及安全操作等方面進行多層次培訓，共計組織開展了11場次300余人參加的各類培訓，推進理論學習有收獲，篤定執行有抓手。

細化生產經營舉措。推動“三抓三促”行動縱深開展，著力解決生產短板，組織動員全體職工落實“開門紅”“雙過半”“全年旺”目標，做到真抓實干促發展，如期實現了一季度“開門紅”。一是科學分解2023年生產經營計劃指標，制定任務臺賬和完成措施，簽訂目標責任書，層層壓實落實責任，切實推進“三抓三促”行動落細落實。二是以對標管理為抓手，分解細化全年重點任務，建立“三抓三促”行動工作臺賬，實施“周跟進、月調度、季報告”工作機制，細化實化具體工作措施，打好“主動仗”、爭取“提前量”，確保各項重點任務有力有效推進、高標準高質量完成。三是開展安全隱患大排查大治理及操作大比武大練兵等活動，切實為生產經營提質增效夯實基礎工作。四是搶旺季提外貿，組織力量成功攻克高支平紋產品等生產難題，提前完成了外貿市場4萬米春夏產品的順利交貨，并斬獲國內警服面料1099萬元訂單，實現產銷兩旺、穩中有進的良好發展態勢。

加強技術創新力度。蘭州三毛全力抓好技術突破和創新工作，圍繞“三毛要發展，我該謀什么”，自覺把行動同工作崗位緊密結合，在抓效能上見真章。一是加大產品創新力度。推進智能調溫纖維原料小樣變色試驗、開發試制OPTIM自然彈面料、創新使用新功能膠原蛋白助劑、開發試制完成正光反絨褲料和絨面可機洗褲料等新產品。二是大力開展技術工藝攻關項目。積極開展工程技術人員技術創新成果交流和技術共享活動，制定公司級攻關項目，從工藝創新、設備改造、節能降耗、現場管理和操作提升等方面，全方位著力開展技術創新攻關工作，進一步提升產品品質，增強競爭力。三是加強企業品牌推廣力度。緊盯市場變化和行業形勢，以市場要求和變化為工作導向，加大市場類產品研發力度，完成了國際羊毛局5個系列25色新品的研發，向中毛協報送了12個新樣品參加面料金典獎評審，中國紡織服裝周刊對蘭州三毛獲得“中國面料之星獎”進行專題報道與宣傳，公司設計團隊赴市場調研并開展2024春夏新品客戶面對面推廣活動，全方位提升公司在毛紡行業的知名度。

一年春作首，萬事行為先。下一步，甘肅國投集團蘭州三毛公司將以黨的二十大精神為指引，全力推進“三抓三促”行動走深走實，咬定目標、創新發展，筑牢“穩”的基礎，保持“進”的態勢，不折不扣抓落實，努力按期實現各項目標任務，為公司高質量發展賦能聚力。